Πέραν των όσων σχετικών με την πρόσφατη καταγγελία του περί ΠΟΚ και την τιμωρία του για τα γεγονότα του ματς με ΠΑΟ εμπεριέχει η συνέντευξη του κου Τσακίρη στο ΒΗΜΑ της Κυριακής, νομίζω πως περιλαμβάνει και κάποια ψήγματα των νέων σχεδίων του για την ΠΑΕ Πανιώνιος.
Και σε χθεσινό σχόλιο μου σε άλλη ανάρτηση αναφέρω ότι το σχέδιο του Προέδρου να φτιάξει σούπερ μικρές ομάδες με τις οποίες να δουλεύει συστηματικά, θα πρέπει να συνοδεύεται με την αποφυγή της χρησιμοποίησης που έγινε φέτος της πρώτης ομάδας για ανάδειξη ταλέντων, που σαν αποτέλεσμα είχε το να την αφήσει χωρίς βάθος πάγκου και εναλλακτικές λύσεις. Ας κάνει επαφές ο κος Τσακίρης και με την Εσπανιόλ, με την οποία έχει συμφωνία συνεργασίας για να πάρει από τους έμπειρους Ισπανούς τεχνογνωσία σχετικά με τον τρόπο οργάνωσης των μικρών ομάδων τους. Και περαιτέρω νομίζω πως χρειάζεται ενός και ΕΚΤΟΣ Ελλάδος σκάουτιγκ στις μικρές ηλικίες γιατί δεν μπορούμε να περιμένουμε να έρθουν μόνα τους τα παιδιά με ταλέντο στην ομάδα επειδή είναι Πανιώνιοι και επιπλέον υπάρχουν περιοχές εκτός Ελλάδος (πχ Αφρική) με πηγαία ταλέντα, που ίσως θα ήταν καλύτερα ...και φθηνότερα... να τα παίρνουμε από πρώτο και όχι από δεύτερο χέρι μέσω μάνατζερς.
Το άλλο καίριο σημείο της συνέντευξης, όπως είδα ότι σωστά επισημαίνουν σε άλλα blogs οι φίλοι της ομάδας, είναι το θέμα του μάνατζμεντ της ΠΑΕ. Λέει ο κος Τσακίρης:
«Προφανώς το εγχείρημα με πρόεδρο που πάνω απ΄ όλα να είναι Πανιώνιος έχει ελαττώματα. Πρέπει να δοκιμάσουμε κάτι διαφορετικό. Οταν ψάχνεις ανθρώπους ικανούς οι οποίοι ντε και καλά να υποστηρίζουν τον Πανιώνιο, περιορίζεις τους υποψηφίους στο 1%. Γι΄ αυτό νιώθω ότι πρέπει να κοιτάξουμε προς άλλη κατεύθυνση αναζητώντας τον ικανότερο κυβερνήτη της ομάδας. Χρειαζόμαστε επαγγελματικό κυνισμό. Να λειτουργήσει κάποιος τον Πανιώνιο ως εταιρεία. Χορτάσαμε από ρομαντισμό. Στο τέλος της ημέρας αυτό που θέλει ο κάθε φίλος της ομάδας είναι το αποτέλεσμα. Οπότε από τη νέα περίοδο θα λειτουργήσουμε εντελώς επαγγελματικά στο μάνατζμεντ. Και εκείνος που θα “τρέχει” την ομάδα θα πληρώνεται και αναλόγως. Σαν να εργάζεται σε μια εταιρεία με τζίρο 15 εκατ. ευρώ και όχι σαν υπάλληλος σε περίπτερο, όπως συμβαίνει τώρα».
Το πρόβλημα με το μάνατζμεντ της ΠΑΕ είναι ίσως παρεμφερές με αυτό των ΔΕΚΟ. Έχει κάποιες ιδιαιτερότητες σε σχέση με άλλες επιχειρήσεις. Κανονικά διοικείς μια εταιρία για να σου φέρνει όσο το δυνατόν περισσότερα κέρδη. Μια ΔΕΚΟ, με δεδομένο τον κύριο σκοπό που έχει να παρέχει κοινωνικές υπηρεσίες, πρέπει να τη διοικήσεις με στόχο να τις παρέχει αξιόπιστα και ικανοποιητικά, χωρίς να δημιουργεί ζημιές. Μια ΠΑΕ έχει μάλλον σαν πρωτεύοντα στόχο να επιτυγχάνει το καλύτερο δυνατό αγωνιστικό αποτέλεσμα σε συνδυασμό με την παροχή κερδών στους μετόχους της. Αν το αγωνιστικό αποτέλεσμα δεν είναι το αναμενόμενο είναι μάλλον σαφές ότι δεν μπορούν να υπάρχουν και υλικά κέρδη, τουλάχιστον σε βάθος χρόνου. Ίσως βραχυπρόθεσμα περιορίζεις τις ζημιές υποβαθμίζοντας το αγωνιστικό μέρος αλλά αυτό είναι μόνο πρόσκαιρα επωφελές καθώς βαθμιαία το "προϊόν" που θα προσφέρει η ΠΑΕ θα φθίνει. Πολύ πιθανόν, αν αντέχεις, να πρέπει για ένα διάστημα να δεις την ΠΑΕ σαν ΔΕΚΟ για να δημιουργήσεις το υπόβαθρο για μελλοντικά κέρδη.
Γενικότερα βέβαια μια εταιρία την διαχειρίζεσαι έτσι ώστε το προϊόν ή η υπηρεσία, που προσφέρει, να ικανοποιεί τους πελάτες.Κατά συνέπεια αναζητείται η χρυσή τομή, ύπαρξης αξιόλογου προϊόντος, που να αποβεί μέσα στο χρόνο επικερδές. Προφανώς λίγη σημασία έχουν τα οπαδικά αισθήματα, αυτού που θ' αναλάβει να κάνει πράξη κάτι τέτοιο, εφόσον είναι επαγγελματίας και δεν επηράζεται από αυτά σε βάρος της δουλειάς του. Θεωρώ όμως ότι ο όποιος άξιος μάνατζερ μιας κοινής επιχείρησης δεν είναι βέβαιο ότι μπορεί να διοικήσει επιτυχώς μια ΠΑΕ αν δεν μελετήσει επαρκώς και δεν εντοπίσει τις ιδιαιτερότητες μιας τέτοιας επιχείρησης. Κατά συνέπεια χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή και η πείρα του παρελθόντος δείχνει ότι δεν είναι καλή πρακτική το ν' αφεθεί η ΠΑΕ στα χέρια μη ιδιοκτητών της χωρίς να έχουν θεσμοθετηθεί διαδικασίες συχνού ελέγχου και επιστασίας της και δικλείδες ασφαλείας από την πολωτική πλήρη εφαρμογή των απόψεων του ενός, που θα 'τρέχει' τη δουλειά. Θέλουμε σωστούς εφαρμοστές και εκτελεστές αλλά χρειάζεται και η σύνθεση απόψεων και οι διαδικασίες ελέγχου, για να έχουν οι εκτελούντες τα καθαρά δεδομένα του τι πρέπει να πράξουν. Το θέμα λοιπόν είναι πιο πολύπλοκο μάλλον από την απλή αποδοχή κάποιου μη Πανιώνιου διοικητικού διευθυντή, που θα είναι πιο άξιος από τους αντίστοιχους Πανιώνιους, που επέβαλε πιθανότατα ως τώρα ο ρομαντισμός.
Το μοντέλο του μάνατζερ που αναλαμβάνει Π.Α.Ε έχει αποτύχει πλήρως και αυτό γιατί όπως σωστά αναφέρεις δεν μιλάμε για συνηθισμένες Α.Ε.
ΑπάντησηΔιαγραφήΗ Π.Α.Ε χρειάζεται έναν Πρόεδρο (Τσακίρης), κάποιους επαγγελματίες παράγοντες (κατά το πρότυπο του Ολυμπιακού) και από εκεί και κάτω απόλυτα εξειδικευμένα στελέχη.
Το σημαντικότερο στοιχείο της συνέντευξης δεν θεωρώ πως ήταν το θέμα του μάνατζερ. Άλλωστε το είχαμε δει να εφαρμόζετε και το είχαμε ξανακούσει. Το σημαντικό ζήτημα είναι ότι το γήπεδο θα χρειαστεί 15 χρόνια για α αποπληρωθεί, συνεπώς για το διάστημα αυτό (+ το διάστημα κατασκευής) η ομάδα δεν θα προσδοκά σπουδαία έσοδα.
Φίλε Ίωνα, βρίσκω την αναλογία σου με τις ΔΕΚΟ απόλυτα ταιριαστή. Μια διαχείριση με στόχο την ελαχιστοποίηση τω ζημιών οδηγεί μαθηματικά στη συρίκνωση. Εξ´ άλλου, όπως έγραψε και ο br, το μοντέλο του manager, απουσία προέδρου δοκιμάστηκε πέρυσι, με απογοητευτικά αποτελέσματα. Δεν βλέπω από πού προκύπτει πως ο Κιντής θα είναι καλύτερος manager από τον Γαλλή. Το πρόβλημα είναι ακριβώς, όπως πάλι εύστοχα έβαλε ο Ίωνας, στο πλαίσιο που συνοδεύει τον manager. Πάντως, λίγος επαγγελματισμός δεν βλάπτει. Νομίζω πως υπάρχει έλειμμα ή
ΑπάντησηΔιαγραφήμάλλον πλεόνασμα ερασιτεχνισμού, όχι μόνο τα τελευταία δύο χρόνια.
ΥΓ: ας τον μαζέψει κάποιος τον Τζαβέλα και τις συνεντεύξεις του.
Παμε για πλεη οφ λεει.Ε ρε τι ακουνε τα αυτακια μας..
ΑπάντησηΔιαγραφήΤελικά η ωφέλεια από το γήπεδο για πολλά χρόνια ίσως είναι αφ' ενός να προσελκύσει κάπως περισσότερο οικογένειες και κόσμο που έχει απομακρυνθεί από το χώρο και αφ΄ετέρου να δώσει κάποιες προσόδους από τις περιφερειακές χρήσεις σε Τσακίρη (και Δήμο ίσως) ώστε να έχει μια βάση για να συνεχίσει την ενασχόλησή του με την ομάδα. Μακροπρόθεσμα σίγουρα θα αποτελέσει μια βάση εσόδων που θα βοηθάει παγια την ΠΑΕ.
ΑπάντησηΔιαγραφήΑλλά μάλλον εμείς θα είμαστε αρκετά μεγάλοι τότε για να δούμε τα αποτελέσματα και εκείνο τον Πανιώνιο που θα στηρίζεται σε μια τέτοια οικονομική βάση.
Επαναλαμβάνω ότι ομάδα σαν τον Πανιώνιο θα ωφεληθεί πολύ αν κάνει όσο το δυνατόν πιο διεθνές σκάουτιγκ και σε μικρές ηλικίες και εν γένει αν ρίξει αρκετό βάρος στη σχετική στελέχωσή του. Ίσως αυτό να είναι κε Τσακίρη το πρώτο βήμα ανάπτυξης.